Este modelo de organizacion se desarrolla así:
1.-Importación – Transformación – Exportación de
energía
2.-Los sistemas ciclos de eventos
3.-Entropía negativa
4.-Información como insumo, retroalimentación negativa
y codificación
5.-Estado de equilibrio y homeostasis dinámica
6.-Diferenciación
7.-Equifinalidad
8.-Límites o fronteras
Definicion de cada uno de los conceptos:
1.- Importación: La organización recibe insumos del ambiente y necesita provisiones
renovadas de energía de otras instituciones, o de personas, o del medio
ambiente material.
1.1.-Transformación : La organización procesa y transforma sus insumos en productos acabados.
1.2.-Exportación de energia: es el producto o resultado obtenido en el proceso de transformación para ser enviados al medio ambiente.
2.- Los sistemas ciclos de eventos: sistema que consiste en ciclos repetitivos de importación- transformación- exportación.
3.- Entropía negativa: Los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso
entópico para reabastecerse de energía manteniendo indefinidamente su
estructura organizacional.
4.- Información como insumo: Los sistemas abiertos reciben también insumos de tipo informativo que
proporcionan señales a la estructura sobre el ambiente y sobre el
funcionamiento en relación con éste.
4.1.-Retroalimentación: Es la información que fluye dentro del sistema, partes y ambiente.
4.2.- Retroalimentación Negativa: Es la información que permite que el sistema cambie.
4.3.-Codificación: es un mecanismo que selecciona la información, acepta o rechaza los materiales.
5.-Estado de equilibrio y homeostasis dinamica: En este sentido, los sistemas abiertos se caracterizan por un estado de
equilibrio: existe un flujo continuo de energía del ambiente exterior y
una continua exportación de productos del sistema; sin embargo, el
cociente de intercambio de energía y las relaciones entre las partes
siguen siendo los mismos.
6.- Diferenciación: La organización tiende a la multiplicación y elaboración de funciones,
lo que le trae también multiplicación de roles y diferenciación interna.
7.- Equifinalidad : El cual plantea que un sistema puede alcanzar, por diversos caminos, el
mismo estado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales.
8.-Limites o fronteras: La organización presenta barreras entre el sistema y el ambiente. Éstos
definen el campo de acción del sistema, como también su grado de
apertura con relación al ambiente.
